В інтерв'ю Motorsport.com Маттіа Бінотто визнав – зробити з Sauber чим він міг припустити.
Маттіа Бінотто: «Коли я прийшов, у команди не було не лише очок, а й стратегії розвитку. Фактично вона була заморожена. Усі плани стосувалися лише 2026-го, а я вважаю, що команда має боротися за результат у кожному Гран Прі. Тільки в реальній боротьбі на трасі можна зрозуміти, наскільки добре ти працюєш, чи в правильному напрямку рухаєшся.
Переконавшись, що у нас правильні плани на майбутнє, нам потрібно було підняти команду на ноги вже цього сезону. Важливо було не тільки не закінчити його з нулем очок, адже 10-те місце з нулем очок або 10-те місце з чотирма очками мало що змінюють, а переконатися, що ми вибрали правильний напрямок подальшого розвитку.
Сьогодні команда знає, що потрібно для наступного сезону. Сподіваюся, ми зможемо й надалі розвивати нинішню машину.
Останні 10 років у Sauber були присвячені виживанню, без інвестицій та реальних витрат. Все, що було, у Sauber зберегли, але не розвивали. У нас чудова аеродинамічна труба, що відповідає сучасним вимогам з точки зору обладнання та структури. Але хороша труба – це не тільки потік повітря, але й спосіб вимірювання даних та аеродинамічних характеристик. Йдеться про датчики, про точність, про кореляцію з гоночною трасою, і в цьому команда зупинилася на місці. Це саме стосується симулятора. Наявність належного інструменту моделювання сьогодні найважливіша. І в цьому ми добряче відстаємо.
Команді необхідно збільшити штат. Ми вважаємо, що потрібно найняти на роботу приблизно 350 осіб, щоб бути порівнянними за розміром із топ-командою. І це не лише інженерний склад, а й виробничий, фінансовий, кадровий. Наша стратегія – інвестувати в молодих випускників. Я переконаний: це найкраще вкладення у наше майбутнє».
