Президент “Металіста” Сергій Курченко поспілкувався з прес-службою харківського клубу.
– Ваші відчуття після придбання “Металіста”?
– Я народився в Харкові, за “Металіст” вболіваю з дитинства. Тому, звичайно, дуже радий, що вдалося придбати клуб. Але головне, без жодного пафосу – це серйозна відповідальність перед уболівальниками і рідним містом. Особисто мені важливо докласти максимум зусиль для результативного розвитку “Металіста”, внести свій внесок у майбутні досягнення команди.
– Чи будете ви на посаді президента керувати поточною діяльністю клубу?
– Для щоденної операційної діяльності в клубі є менеджмент, тренерський штаб, кваліфікований персонал. Я як власник клубу і його президент буду ставити завдання, регулярно обговорювати з керівництвом клубу стратегічні питання розвитку, забезпечувати оптимальне для досягнення поставлених цілей фінансування.
З моменту придбання клубу я перебуваю в постійному контакті з керівниками “Металіста”, оцінюю їх вирішення. У правильно побудованій бізнес-моделі управління ключове завдання керівника – підібрати ефективних, компетентних людей, чітко делегувати їм повноваження і контролювати процес.
– У новому статусі президента ви відразу відвідали тренувальну базу команди, поспілкувалися з гравцями, тренерським штабом і менеджментом. Поділіться враженнями від зустрічі.
– Цілком задоволений станом клубної інфраструктури. У гравців є всі умови для тренувань і повноцінного відновлення. Я повідомив футболістам про нові цілі та напрямки розвитку клубу. Побачив в очах гравців розуміння, почув, що команда готова докласти всіх зусиль для вирішення поставлених завдань. Продуктивним було і спілкування з керівництвом клубу. У нас максимальне взаєморозуміння і конструктивний діалог.
– Які завдання, окрім спортивних, ставляться перед клубом?
– Один з найважливіших векторів розвитку клубу – соціальний. Ми вже організували виїзд в Ньюкасл п’ятисот наших активних уболівальників. Надалі ми продовжимо активно взаємодіяти з нашими вболівальниками, які по праву вважаються кращими в країні. А щоб соціальні заходи були максимально корисними та спрямованими саме туди, де реально потрібна допомога, ми створюємо благодійний фонд. Там теж буде професійний менеджмент, контроль ефективності та результативності.
Одне з найважливіших справ – розвиток дитячого футболу. Ми не будемо обмежуватися лише харківським регіоном. У наших планах подальше просування бренду “Металіст”.
– Яку трансферну політику має намір вести тепер “Металіст”: обережно-вичікувальну, активну, диктуемую ситуацією?
– Ми ставимо перед собою амбітні цілі, тому однозначно будемо вести активну трансферну політику. Але не бездумно активну, а адекватну поточним завданням і ситуації на ринку, яку завжди потрібно враховувати.
– Прокоментуйте продаж Тайсона. Звучали думки, що з фінансової точки зору це дуже сильна угода, але з точки зору позицій команди ризикована.
– Я вже коментував цю угоду. Ми хотіли, щоб Тайсон продовжив виступати за “Металіст”, але змушені були у відповідності з контрактом гравця прийняти пропозицію про його трансфер за солідну компенсацію.
Важливо, що інтереси клубу дотримані. Усі згодні з тим, що трансфер Тайсона – найбільша в історії українського футболу і дуже вигідна для “Металіста” угода. Ми зможемо придбати кілька нових гравців високого класу.
– Яким вам бачиться вектор селекції “Металіста” у найближчі роки – все та ж Південна Америка?
– У мене немає упереджень або переваг в цьому питанні. Селекційний відділ в “Металісті” – кращий в країні, і я впевнений, що будуть прийняті точні рішення. Будемо визначатися з трансферами в кожному конкретному випадку, виходячи з наших завдань.
– Чи готові ви озвучити суму, яка буде виділена на покупки в цьому році?
– З часом сума, можливо, буде озвучена, якщо ми з менеджментом клубу будемо вважати це доцільним. Зараз можу запевнити, що можливості клубу з придбання необхідних нам гравців зростуть.
– Чи будуть найближчим часом кадрові зміни в керівництві клубу?
– Вважаю за необхідне дати менеджменту можливість попрацювати в нових умовах, проявити себе. На сьогодні оцінюю діяльність керівництва клубу позитивно. Клуб укомплектований грамотними управлінцями, все залежить від того, наскільки вони реалізують свій потенціал з урахуванням нових завдань “Металіста”.
– Чи є у вас стратегічний план розвитку клубу? Якщо так, які його основні положення?
– Ми на етапі деталізації стратегії. “Металіст” вийде на рівень, що дозволяє вести реальну боротьбу за перемогу у внутрішньому чемпіонаті. Ми хочемо конкурувати з грандами європейського футболу в Лізі чемпіонів.
– Яким планується бюджет клубу на 2013 рік?
– Планується більшим, ніж у 2012 році.
– Чи буде переглянута структура платіжної відомості клубу? Планується запрошувати нових футболістів на більш високі контракти, ніж у нинішніх лідерів?
– Чинні контракти коректувати ми не плануємо. Але розглянемо можливість додаткової фінансової мотивації гравців. Що стосується заробітних плат для нових гравців – це питання кон’юнктури ринку і переговорів. Наша мета – знайти найбільш ефективних і корисних команді гравців, а не найоплачуваних.
– Який кредит довіри для нинішнього тренерського штабу?
– Мирон Богданович – досвідчений і висококваліфікований тренер, з ім’ям якого пов’язані успіхи “Металіста” останніх років. У мене немає причин не довіряти головному тренеру команди і сумніватися в тому, що він здатний вирішувати більш серйозні завдання.
– Ви вже визначилися із завданнями на сезон 2013/14?
– Будемо боротися за золото українського чемпіонату, демонструючи швидкий, видовищний, атакуючий футбол. Тільки такий приймають наші вболівальники.
