«Фейр-плей» в ім’я добра

У своїй колонці В свіжому випуску UEFA•direct генеральний секретар УЄФА Джанні Інфантіно пояснює, як фінансовий «фейр-плей» допомагає європейського клубного футболу.

Коли 21 вересня 2009 року Виконавчий комітет УЄФА на засіданні у Ньоні прийняв концепцію фінансового «фейр-плей», передбачалося, що нові правила не тільки поліпшать фінансову охайність в клубних турнірах, але і закладуть фундамент довгострокової стабільності в європейському клубному футболі.

Результати лише підтверджують, наскільки значущим було те рішення. Сумарні втрати в європейському клубному футболі з моменту впровадження правил фінансового «фейр-плей» скоротилися на дві третини, а обсяг прострочених кредитних заборгованостей знизився більш ніж на 90%. На ринку, в якому доходи провідних клубів з 2002 року подвоїлися, вперше зростання доходів випередив зростання заработых плат. Згідно з даними за 2014 рік, це 5,8% і 3% відповідно.

Крім того, європейські клуби зараз показують найвищу прибуток від господарської діяльності на тлі зниження боргів і суттєвих інвестицій у розвиток молоді та інфраструктури. Таким чином, фінансовий «фейр-плей» забезпечив європейського клубного футболу більш стабільну основу, а правила, що регулюють принципи «фейр-плей», стали невід’ємною частиною діяльності кожного клубу.

При цьому нормативно-правова база повинна йти в ногу з розвитком футбольного сектору. Завдяки ґрунтовним консультацій з національними асоціаціями УЄФА, клубами та лігами нові Правила УЄФА з ліцензування клубів і фінансового «фейр-плей» забезпечують платформу для майбутнього розширення і зміцнення процесу фінансового «фейр-плей».

Оновлений регламент включає зниження сукупного критерію беззбитковості або прийнятного відхилення з 45 до 30 мільйонів євро, спрощене визначення зацікавлених сторін, фізичних і юридичних осіб, а також більш суворі санкції у випадку затримок з виплатами. Тим не менш, футбол зобов’язаний залишатися привабливим інвестиційним середовищем, особливо у випадках з клубами, що проходять бізнес-реструктуризацію. Введення добровільних угод дозволить клубам розробляти довгострокові бізнес-плани відповідно до умов та моніторингом з боку Інстанції УЄФА з фінансового контролю клубів.

В цілому правил фінансового «фейр-плей» були посилені, а охоплення моніторингу клубів розширено. Нові світові угоди передбачають, що клуби будуть піддаватися перевіркам, а тому повинні надавати звіти за беззбитковості раніше і частіше, ніж колись.

Всього лише за п’ять років фінансовий «фейр-плей» помітно підвищив прозорість та ефективність бізнес-операцій, так що нові посилені правила дозволять європейським футбольним клубам стати в майбутньому ще більш життєздатними.

ru.uefa