Не минуло й двадцяти років на посаді головного редактора «Футболу», як автор домовився про інтерв’ю з генеральним директором «Шахтаря» Сергієм Палкіним. Ми давно знайомі – але ось так от особисто посиділи так неспішно поговорили вперше.
Краще пізно, ніж ніколи – ця похмура мудрість ще не раз пролунає своєрідним рефреном і буде супроводжувати не тільки наше спілкування, але всю розгортається нині операцію з порятунку футболу України.
Заходжу.
По-перше, з цікавістю озирнувся. Стоп, по-перше, все-таки привітався.
По-друге, з цікавістю озирнувся – раніше бувати в такому часовому і одночасно, на жаль, постійному офісі «Шахтаря» в київському готелі «Опера» не доводилося. Це кілька кімнат, перероблених з цілком звичайних номерів елітного готелю, і це досить швидко впадає в очі. Комусь бильце ліжка, вмонтований у стіну позаду письмового столу гендира, здасться комічною деталлю інтер’єру, мене ж на «хі-хі» не пробило абсолютно – швидше, хочеться сприймати це як символ неустанної надії на повернення.
До речі, поверхом нижче живе і працює Мірча Луческу. Більшість співробітників клубу все ж роз’їхалося по знімних квартирах, а ось головний тренер воліє все мати під рукою й каже, що така організація його цілком влаштовує. Ну, в рамках того, що змінити ніяк не можна. Того, що змінити ніяк не вдається.
В-третє і в головних, розмова вийшов насиченим і дуже тривалим, запланований час бесіди плавно перетік в два. Скажу відразу і перед но відверто: я радий, що наші думки з приводу в «футбольного світоустрою» збігаються і ніякі історичні взаємовідносини не повинні заважати. Дуже вірю, що більшість з нас вже чітко прийшов до дещо запізнілого, але все ж усвідомлення: загальних інтересів дуже багато, і вони куди значніше спортивного суперництва, тим більше одне цілком здатне не заважати іншому. Слід лише згладити особливо випуклі кути і пересуватися досить акуратно, не наступаючи на розкидані всюди граблі.
Так вже вийшло, що після короткого обміну враженнями про формат майбутнього чемпіонату України ми де-факто почали з горького обговорення нинішнього стану в країні. Того самого незавидного стану, яке, крім усього іншого, не дозволяє «Шахтарю» позбутися від вкрай небажаного статусу… сформулюю так: клубу, перебуває далеко від рідного дому. Досить очевидно, що вирішення ситуації можливе, але воно залежить далеко не від учасників бесіди, не від гравців і тренерів донецької команди і навіть не від громадян України. Аналогії ж з Придністров’ям – а цей варіант так чи інакше багатьом бачиться «реально-перспективним» – недоречні з двох причин: 1) у нашій війні було пролито дуже багато крові; 2) в Молдавії і близько не було зіткнення глобальних інтересів двох імперій (у випадку України, мабуть, можна вести мову навіть про трьох). І тому можна скільки завгодно пижіться, але ключ до вирішення – на превеликий жаль, не тут. Момент же, коли ключ знаходився поруч і була близька справжня незалежність України, незалежність, продиктована її геополітичним становищем «між тими і цими», з одного боку, наслідки, з іншого – відкриває масу можливостей, залишився десь позаду. Пройдена «точка неповернення» – питання спірне, вкрай болючий і в рамках «Футболу» дещо недоречний… Так що збережемо для тексту термін, а поговоримо все ж на більш відповідну виданню тему.
«СЛОВО «НЕПОВЕРНЕННЯ» НАВІТЬ ВИМОВЛЯТИ НЕ ВАРТО!»
– У клубі розроблена стратегія, яка передбачала б варіант явного неповернення в Донецьк?
– Ні, нічого подібного. Слово «неповернення», «неповернення» у нас не те щоб заборонено, ми просто намагаємося його не вживати і навіть думати про таке. Надія, звичайно, жива, і вся наша робота підпорядкована їй, тому що якщо б її, надії, не було – безглуздо все, чим ми займаємося, безглуздо саме існування клубу. Тоді просто потрібно було б закінчувати.
– Тобто все зводиться до пошуку якогось оптимуму, мінімізації збитку?
– Головна відмінність – в уболівальниках. 70 відсотків того, що ми робили в клубі, було так чи інакше спрямоване на роботу з вболівальниками. Скільки доводиться говорити з людьми, багато з яких теж покинули Донецьк, і практично всі згадують походи на «Донбас Арену» як неодмінний атрибут мирного і щасливого життя, те, що об’єднувало всіх, в місті майже без винятків. Зрозуміло, зараз цього немає, і основні зусилля спрямовані на збереження клубу – збереження, підкреслюю, для того, щоб рано чи пізно повернутися.
– Чи Не плануєте по-справжньому осісти де-то, придбавши базу і, скажімо, землю під будівництво свого стадіону? Час йде!
– Зрозумійте, будь-які дії в цьому напрямку і будуть в якійсь мірі розуміти той самий неповернення, подавати свого роду сигнал людям – все, «Шахтар» (Донецьк) почав перетворення в «Шахтар» (інше місто)! Це як раз і вбиває надію. Так що в цьому відношенні ми нічого робити не будемо. А вже пропозицій, запевняю вас, було достатньо.
«БІДА – В ПОЛІТИЗОВАНОСТІ»
Зітхнувши, йдемо в область реформ. Тут знову спливає «неповернення» – віриться, що Прем’єр-ліга і інші наші футбольні починання та структури не минули ту саму точку, за якою одне лише падіння, скочування, більш або менш швидке. Що є способи повернути рух у правильному напрямку! Тільки діяти треба швидко. Продумано, жорстко і швидко.
– Чому, на ваш погляд, Прем’єр-ліга та клуби, власне, її і утворюють так затягнули з вирішенням проблеми президента?
– Я вважаю, що ми підходимо до цієї проблеми не з того боку. Ось цей от інститут президентства, коли посаду повинен займати якийсь надзвичайно серйозний, значний і владний чоловік, не працює. Причина в нашій вкрай політизованою обстановці, яка, звичайно ж, зачіпає футбол і в ньому додатково причепурюється. Починається з’ясування – а якої ти партії, а чиїх будеш і так далі. Нам такого даром не потрібно, тому що ми вже давно забули, заради чого створювалася Прем’єр-ліга і для чого подібні організації існують по всьому світу! Кажуть, три роки не можемо зібратися і переобрати? Так я вже думаю, може, це президентство з Прем’єр-ліги взагалі прибрати – нехай буде нормальний генеральний директор, його наділять повноваженнями, а при ньому, наприклад, нехай працює наглядова рада з представників клубів. І все – працюй, паші, а то ми говоримо про статуси більше, ніж про справу! Прем’єр-ліга для чого створювалася? Для заробляння грошей. І?
(Через кілька хвилин ми повернулися до теми і стали згадувати, адже хотіли ж один час запросити на Прем’єр-лігу іноземного менеджера, вели пошук, перебирали конкретні кандидатури. І зійшлися на тому, що вже не пам’ятаємо, що тоді завадило на тому й порішити! При всьому дружньому згоди, що це має бути людина, яка повністю присвячує себе справі, знає мови, комунікабельний, має досвід відповідної роботи і т. д. В результаті вийшов черговий досить політизований вибір і всі витікаючі з нього проблеми, які тоді, швидше за все, не передбачали. – А. Ф.)
– А зараз, коли грошей на ринку стало на порядок менше, ми нарешті прийшли до усвідомлення…
– Ці дуже жорсткі часи повинні все-таки змусити перебудуватися, тому що якщо цього не відбудеться, ми просто втратимо Прем’єр Лігу. У той час як ми, бачиться, повинні максимум за два-три роки прийти приблизно до бельгійському рівня – без гіпертрофованих зарплат та відповідних бюджетів. Зрозуміло, що це не передбачає якихось видатних досягнень з боку наших клубів, але тут вже нічого не поробиш – життя змушує.
– І настане нещадний кінець зарплат за два мільйони євро і вище.
– Звичайно! І мільйон доларів для нашої ситуації вже перебір*. Тим більше якщо ми як і раніше перебуваємо в цьому військовому стані, з економікою, з приводу якої задаються тільки одним питанням – ми пробили дно чи ще ні? Начебто нижче нікуди – але виявляється, що є куди, а потім знову є куди!
– На превеликий жаль, у всіх наших бюджетних потугах я бачу одне-єдине напрям для хоч якогось наповнення бюджету – додатково пограбувати населення за рахунок комунальних тарифів або скорочення витрат на охорону здоров’я плюс підвищити акцизи. Про виробництві як такому мови, за великим рахунком, не йде.
– Потрібно виводити капітали з тіні, іншого варіанту немає. У минулі часи економіка була значною частиною загнана в цю темряву, а зараз ще й погіршало в два рази.
– І знову ми приходимо до класичної фразі то Стругацьких, то невідомого східного мудреця – неважливо, хороші чи погані закони, важливо, працюють вони чи ні.
– А я вам іншу фразу процитую: «У багатьох Батьківщина закінчується там, де починається питання про податки».
«ЗІБРАЛИСЯ ТІ, КОМУ ПО-СПРАВЖНЬОМУ ЦІКАВО»
– Які ваші враження від цілої серії недавніх футбольно-владних заходів: загальні збори Прем’єр-ліги, виконком Федерації футболу, засідання робочої групи, яку мені подобається називати «комітетом громадського порятунку»?
– Так чи інакше все крутиться навколо формату чемпіонату, а в більш глобальної постановці – як нам жити далі в безперервно погіршуються економічних умовах? І ось, мені здається, представникам деяких клубів не вистачає елементарного розуміння, про що взагалі йдеться. Ну уявіть, якщо один клуб спочатку нарікає – так, потрібно ужиматься, коли таке було, щоб до нас 200 чоловік на стадіон приходило, а потім виходить і каже – ми за 18-20 команд! Ну звідки ?! Створюється повне враження, що б’єшся в якусь стінку і все це абсолютно марно. А люди потім думають, що за цим криється якийсь підступ, якісь політичні інтереси. Ні – деякі просто не розуміють.
В Англії, наприклад, деякі важливі матчі грають у понеділок ввечері в 21.30 за нашим часом, щоб люди встигли повернутися з роботи, включити телевізор і подивитися ПЛАТНУ трансляцію; сітка матчів, час їх початку і календар жорстко підігнані під інтереси ТБ. Я за те, щоб у нас відбулася найважливіша зміна – саме телебачення має грати в таких ось питаннях першу скрипку, саме його думку з того чи іншого приводу потрібно запитувати. Відразу ж звучить – а вони мало платять! Послухайте, але з чогось потрібно починати. Як вони можуть нам платити, коли ми їх тримаємо за порожнє місце, за тих, хто нам по життю повинен, а ми нічого не повинні віддавати у відповідь ?! Давайте спробуємо змінити цей підхід. Нехай не відразу вийде, але ми вибудуємо нарешті цю схему! Не випадково зараз два транслятора, незважаючи на всі суперечності, все ж сіли за стіл переговорів, вдалося переконати їх зробити це. Сподіваюся, у них вийде і нарешті виникне єдиний пул. Сьогодні взагалі не час для розборок, сьогодні прийшов час, коли вижити можна тільки разом.
– Говорив і говорити буду: «Шахтарю» потрібно «Динамо», «Динамо» потрібен «Шахтар», а їм обом – інші сильні, гідні конкуренти, і тільки дуже дивний, скажімо так, людина може мріяти про знищення всіх «полюсів сили» , Крім одного. Та взяти відносини «Реала» і «Барселони», нехай і не той масштаб. Ну як їм один без одного, навіщо і з ким боротися, куди рости, до чого прагнути ?!
– Відмінність в тому, що, повторюся, наше суспільство надмірно політизоване й часто вкладає в спортивні протистояння той зміст, якого там бути не повинно.
Повертаючись до теми формату. Ось, наприклад, на жеребкуванні єврокубків в Ньоні ми розмовляли з Ігорем Суркісом – він теж згоден з тим, що потрібно 12 команд. А на зборах наших то там, то там звучить – ні, 16, от давайте подивимося їм в очі і побачимо там, що вони всі готові, що проведуть команди через сезон. Ну як, звідки ?! Ми 14 не можемо довести до кінця, вже Федерація не знає, як знайти аргументи, щоб деякі клуби не позбавити ліцензії, а тут – знову двадцять п’ять, точніше, знову 16!
Але, на щастя, все ж проглядається розуміння, проглядається загальна точка зору.
Щось дуже правильне відбувається – може, й справді ми об’єдналися, хоча б чути один одного стали.
– Згода на предмет схеми 12 команд у два етапи на 32 туру в сумі проглядається. Вважаю, що для інтересу обмін між Прем’єр-лігою та першою лігою повинен бути досить значним, але щиро побоююся, що навіть якщо клуби чітко підтримають формат 12 команд, то вже на обмін за схемою 2 + 1 вони не підуть – це не в їхніх інтересах .
– Я пропоную розглянути, на мій погляд, цікавий компромісний варіант – 1 + 2, тобто одна команда першої ліги підвищується в класі безпосередньо, а дві грають стикові матчі з останньою і передостанній командою Прем’єр-ліги. Це вирішить ще одну проблему: не виключено, що влітку доведеться навіть
12-командну УПЛ доукомплектовувати кращими представниками наступного за силою дивізіону, і як би через рік нам не довелося шкодувати про наявність вильоту взагалі – раптом не знайдеться достатньо сильних з усіх точок зору претендентів.
Чим добре і корисно в цілому було засідання робочої групи в Прем’єр-лізі? На нього прийшли люди, які дійсно зацікавлені в проблемі. Чи не більше, не менше – саме ті, хто по-справжньому стурбований цим і готовий сперечатися, доводити свою позицію. А не прийшли рівно ті, кому це нецікаво. Ось В’ячеслав Грозний відстоював свій формат – я його дуже добре розумію, думаю, скільки б він не дистанціювався в даному випадку, що тренує саме «Говерлу», все ж прагне зберегти команду. Чому цим не займався Олександр Шуфрич? Тут питання, наскільки він дійсно хоче відстояти свій клуб і наскільки його хвилює у зв’язку з цим така річ, як формат чемпіонату.
Безумовно, ми всі, а багато хто неодноразово, проходимо ситуацію, коли ти не наважуєшся щось зробити, тому що тобі шкода. Ось так по-людськи шкода – клуб, команду, окремої людини. А через деякий час, зазвичай дуже швидко, усвідомлюєш, як же був не правий, що дозволив цій жалості запанувати, і як тепер з твоєї вини валиться вся система. Так що потрібно не поспішати, як слід подумати і прийняти рішення з мінімумом емоцій.
Що стосується самої Прем’єр-ліги, то я завжди стояв і стоятиму на тому, що вона насамперед повинна заробляти гроші і її діяльність потрібно оцінювати саме з цієї точки зору. Важлива система! Зараз багато голосів лунає – давайте скасуємо УПЛ, повернемо чемпіонат у Федерацію, щоб цим займалися два-три людини.
– Відділ з проведення змагань. Чи багато потрібно для ведення сайту, якщо дисциплінарні функції все одно у веденні ФФУ, та й протоколи там обов’язково архівують, не кажучи вже про оформлення статусу футболістів!
– Ось. Але я вважаю, що робити це в жодному разі не можна. При всіх своїх недоліках Прем’єр-ліга все ж співтовариство клубів, які інвестують в професійний футбол і не дають йому померти, клубів, які поставляють гравців для збірних України. Хоча б з точки зору іміджу, з точки зору поваги до цих клубів Прем’єр-ліга повинна жити. Так, потрібно вибрати робочого президента, зробити так, щоб вона задихала з новою силою – і це той варіант розвитку подій, який задовольнить всіх.
ЛУЧЕСКУ ГОВОРИТЬ: «ЯКЩО ФОРВАРД НЕ ЗАБИВАЄ – НЕ БІДА!»
Торкнувшись продовження контракту з Михайлом Фоменко, поговорили про збірну України, зійшовшись на тому, що команда у нас дуже непогана при всіх її проблемах, а питання «Чи точно з неї вичавлюють максимум?» Належить до актуальних, але відповіді не мають. Після чого я плавно посунув обговорення до справ «Шахтаря» і, зрозуміло, почав з головного тренера:
– Яке нині у Мірчі Михайловича настрій?
– Саме що ні є нормальне, ми постійно спілкуємося, так що я можу дати інформацію, що називається, з перших рук. Луческу відноситься до числа тих людей, яких складна обстановка лише заводить, бадьорить. Вік абсолютно не перешкода його енергійності, бачили б ви, як він на тренуваннях гравцям деколи наганяй дає! Що стосується людського ставлення до ситуації, що склалася, скажу так – кращого і побажати неможливо.
– Як ви думаєте, «Шахтар» – остання його команда?
– От уже не взявся б судити! Думаю, до 75-ти, а то й далі Містер спокійно може працювати, так що коли і де йому закінчувати … Побачимо.
– З відомих причин у клубі настала пора змін. Протягом декількох років, набиваючи гулі, виробили певну схему формування команди – український захист, бразильська атака, причому беруться молоді і перспективні бразильці, які тут виростають в сформованих майстрів і за хороші гроші відправляються на Захід. Але збереження її неможливо. І як бути?
– В силу того, що ми відмовилися від придбання футболістів, про що вже неодноразово заявляли, «Шахтар» неминуче буде українізуватися. І, звичайно, з кожним трансферним вікном українізація команди буде все помітніше і помітніше.
– Імовірність того, що Алекс Тейшейра піде зараз, досить висока?
– Чесно кажучи, я в це не вірю. Все-таки там, у Європі, зараз тривають ігри, Boxing Day і все таке, трохи не до того, і взагалі основні трансфери здійснюються влітку. Ми зі свого боку не збираємося форсувати, бо хочеться мати більше шансів на успішний виступ у Лізі Європи.
– Ну і в чемпіонаті України явний заходження на рекорд … Хто ж розглядається заміною Тейшейрі? Малиновський?
– Малиновський. Коваленко. Як варіант – Луческу бачить тут Тайсона. Нарешті, у нас є Дентіньо, нехай це не його позиція, але, в принципі, і він може її закрити. Він у нас взагалі великий універсал, а головна його відмінність від багатьох співвітчизників – Дентіньо боєць, стиків ніколи не уникає, ногу не забере.
– Добре вам, що Тейшейра взяв на себе функції головного забивали. Але проблеми низької результативності нападників це не знімає.
– То де ж його взяти і скільки вони коштують ?! 50000000? Шістдесят? Вони ж у світі на вагу золота! Ось візьміть як приклад Луїса Адріано. Він що, був суперзабівной форвард?
– Ні, йому три-чотири моменти, щоб забити, турбувалися.
– Але Луческу його любив – бо Луїс Адріано виконував всі запропоновані йому функції в рамках обраної тренером тактики. Все, ось відповідь на будь-які претензії! Луческу каже: «Якщо нападник не забиває, це не біда, тому що у мене забиває вся команда». 70 відсотків функціоналу нашого форварда не має прямого відношення до відправки м’яча у сітку, тому є обов’язок зв’язати боротьбою центральних захисників, відвести їх, відкриваючи зони для крайків або атакуючого півзахисника; ну а якщо форвард ще й забиває регулярно! ..
У нас є Факундо Феррейра, в якого особисто я вірю. Він і починав у нас непогано, але потім ми допустили помилку, відправивши його в оренду в «Ньюкасл». Там він з різних причин – то зміна тренерів, то ще щось – не грав, а це удар по психології. Зараз Феррейра у нас пограє, відчує довіру і, вірю, буде забивати.
– Питання довіри взагалі критичний для багатьох гравців. Мені здається, Гладкий саме такий – коли він відчуває довіру, коли його ставлять в основу, він набагато ефективніше.
– Гладкий подобається Луческу, йому Луческу довіряє, який, він, скажімо так, добре вписується в систему координат Луческу.
Далі у нас Едуардо, який робить саме те, для чого ми і повертали його в «Шахтар». Він виходить на 20 хвилин і за ці хвилини видає стільки, скільки ніхто на його місці не видасть!
За молодіжну команду грає Борячук, який мені дуже подобається. Вважаю, у нас взагалі таких форвардів більше немає – стилю Агуеро. Якщо йому зараз дати можливість тренуватися з першою командою, щоб відчув і зрозумів що до чого – буде толк. За дубль він вже набив 18 або 19 голів, так що ми логічно беремо його на збори в США і будемо дивитися. (18 в 16-ти матчах. Андрій Борячук лідирує в бомбардирських перегонах молодіжних складів, у Романа Яремчука з «Динамо» – 14 голів. – А.Ф.)
«ЗАДУМАТИСЯ ПРО БЕЛЬГІЙСЬКОЇ МОДЕЛІ ДЛЯ НАШОГО ФУТБОЛУ»
– По Фреду вас вже спіткала неприємність або вона тільки належить?
– КОНМЕБОЛ винесла рішення про дискваліфікацію до кінця сезону, на нас воно не поширюється, але папери пішли в ФІФА, а та в таких випадках, як правило, розширює санкції на всі змагання і континенти.
– І тільки до кінця сезону? Не на два роки, як часто вимагають за допінгу?
– Якщо Всесвітнє допінгове агентство (WADA) не буде оскаржувати це рішення. Сподіваємося, у разі Фреда цього не станеться, тут можна угледіти якийсь злий умисел, а так, в принципі, прецеденти були – коли ВАДА вимагало від ФІФА більш жорсткого покарання. Наприклад, у випадку з двома футболістами бразильського «Інтернасьонала». (Два опорних півзахисника Веллінгтон Мартінс і Нилтон, причому другий дебютував за «Інтер» якраз у матчі з «Шахтарем». Перший – запас, другий – основа. У будь-якому випадку, серйозний удар для клубу з Порту-Алегрі… 9 листопада їх дискваліфікували на 6 місяців за використання заборонених діуретиків, тут-то ВАДА і зробив стійку. – А. Ф.)
– Виникає серйозна проблема – залишається Степаненко і…
– …Малишев. Він, може, і не видасть такої феєрії, як часом влаштовує Фред, але зіграє стабільніше.
На цій позиції без особливих проблем може зіграти і Коваленко, хоча йому, звичайно, ближче «десятий номер». Як не згадати Дентіньо. І обов’язково зазначу Коробенко з молодіжної команди – рослий хлопець, грає з обох ніг, Луческу дуже подобається. («Хлопець з 130-го кілометра», між іншим. Андрій Коробенко, 1997 року народження.– А. Ф.)
– Питання в продовження. Вас влаштовує нинішня структура змагань у Прем’єр-лізі – перша команда, U-21 та U-19?
– Влаштовує, хороша схема. Я про інше хотів би сказати і попросити задуматися – про ліміти на легіонерів, які діють в молодіжних і юнацьких командах, чи потрібні вони зараз і в якому вигляді. В нинішніх економічних умовах можливість привозити юних іноземців, виховувати і підводити до дорослого футболу у нас, отримуючи користь і для першої команди, і від подальшого продажу – мені здається, це дуже перспективний варіант, який багатьом клубам полегшив би фінансові проблеми.
– Бельгійська модель.
– Так, економіка диктує. Ось привезли ми в «Шахтар» Арабидзе (Гіоргі Арабидзе, форвард, 1998 року народження. – А. Ф.). Ох, гравець може вийти! Все при ньому -дриблінг, швидкість, удар, передачі довгі, короткі, діагоналі, божевільна ліва. Що не кажи, без іноземців ми все одно не обійдемося. Вони роблять наш футбол багатше і різноманітніше, чому навчають, дещо, чого нам не вистачає, привносять.
Так що це, вважаю, одне з питань Стратегічного ради Федерації футболу, в який я якраз належу. Якщо ми не переглянемо всі найважливіші напрями, складемо перелік, програму дій, які допоможуть адаптуватися до цієї ситуації – нам кінець. Регламенти, закони. Навколо біда – тільки що придумав, як бах, вже все змінилося. Що формат, що професійний футбол! Нам потрібен масовий футбол, і не тільки як підживлення професіоналам, але і як спосіб повернути людей на стадіон. Коли ми свого часу рішуче взялися за залучення вболівальників, то на весь зріст постала проблема – а як взагалі молоде покоління дізнається про футбол, про похід на стадіон і що по-справжньому чіпляє те покоління? Зрозуміло, що все через футбольні секції пройти не можуть. Тоді ми стали повсюдно зводити футбольні майданчики, і це дуже швидко дало ефект – грають там хлопці ставали нашими людьми, ще й друзів із собою тягнули! І ці напрацювання дуже хочеться втілити, наші хлопці готові.
Ну, чай, не в останній раз говоримо – а ще краще, стократ краще буде, якщо ця розмова обернеться не тільки добрим словом, але й розумною справою. Не лише форматом УПЛ в 12 команд у два етапи з розбивкою на шістки і спірною схемою обміну, але і всім, що приносить користь футболу, а значить, дарує людям радість і бажання жити.
Ось як буває. Попрацювавши з текстом, відкриваю сайт «Шахтаря», а там на першій сторінці і день народження Малишева (з 23-річчям!), і одруження Факундо Феррейри (тим більше вітаємо – все-таки ми одружуємося рідше, ніж відзначаємо дні народження і навіть ювілеї), і перехід Любоша Міхела в раду директорів ПАОКа. Так, ось таке сталося – Любош пішов на підвищення, ну а «Шахтар» в даних умовах умовляти його занадто не став. Як би воно було в Донецьку? Напевно, інакше, але в будь-якому випадку – удачі!
І до нової зустрічі.
* – тут відразу згадується мільйонний борг «Волині» перед одним з її легіонерів. Що, як, звідки, хто допустив? Брєд якийсь. І ще мінімум два «б»: безгосподарність і безкарність.
